Performance Management（PM）の概要

ここでは、ACCA試験のSkills Module科目のうち、Performance Management（PM）の概要について説明します。

ACCAでは、各科目についてシラバスを発行しており、シラバスに試験の目的や求められる能力、試験範囲が記載されています。全文は、英語になりますが、こちらからダウンロードができます。

PMの目的

プランニング、意思決定、業績評価、管理のための定性的・定量的情報に対する管理会計手法の適用に関する知識や能力を習得することがPM試験の目的になります。

またPM試験は、MA試験で培った知識をもとに、ビジネスのパフォーマンス管理についての理解を促進し、Advanced Performance Management（APM）で扱われる専門的な内容への基礎を養うことも目的とされています。

シラバスの8. Introduction to the syllabusより意訳

PMで求められる能力

• パフォーマンスの運用及び評価のために組織に必要とされるテクノロジーに関わる情報、システム及び発展の識別及び説明できる。
• 原価計算の手法のを説明及び応用できる。
• リスクや不確実性を識別し、適切に管理を行い、ビジネスにおける意思決定を円滑にし希少なビジネス資源の効果的・効率的な使用の促進のための意思決定手法を選択でき、適切に応用できる。
• プランニング及び管理のための適切な予算作成手法を識別及び説明できる。また、パフォーマンスの評価及び管理のための標準原価を使用でき、対策手段を識別できる。
• 部門に細分化されたビジネスの管理に関わる問題及び外部からの視点の重要性を識別し、財務及び非財務の視点から組織のパフォーマンスを評価できる。

シラバスの9. Main capabilitiesより意訳

PMの試験構成

MAは3時間のコンピューター試験（CBE）となります。

Section A

• 15問（各2点）のObjective questions

Objective questionsには以下のものが含まれます。
Multiple choice（選択問題）
Matching（組み合わせ問題）
Short answer（1文程度の短い文章や計算結果の入力）
True/false（正誤問題）

Section B

• 3問（各10点）のCase style questions

Case style questionsは、5問のObjective questionsからなる共通シナリオベースの問題です。

Section C

• 2問（各20点）のConstructed response questions

Section Bの問題は、意思決定手法、予算管理及び実績評価・管理の分野から出題されます。

シラバスの7. Approach to examining the syllabusより意訳

PMの試験範囲

A. Information, technologies and systems for organisational performance

1. Managing information
2. Sources of information
3. Information systems and data analytics

B. Specialist cost and management accounting techniques

1. Activity-based costing
2. Target costing
3. Life-cycle costing
4. Throughput accounting
5. Environmental accounting

C. Decision-making techniques

1. Relevant cost analysis
2. Cost volume profit analysis
3. Limiting factors
4. Pricing decisions
5. Make-or-buy and other short-term decisions
6. Dealing with risk and uncertainty in decision-making

D. Budgeting and control

1. Budgetary systems and types of budget
2. Quantitative analysis in budgeting
3. Standard costing
4. Material mix and yield variances
5. Sales mix and quantity variances
6. Planning and operational variances
7. Performance analysis

E. Performance measurement and control

1. Performance analysis in private sector organisations
2. Divisional performance and transfer pricing
3. Performance analysis in not-for-profit organisations and the public sector
4. External considerations and the impact on performance

PMの関連科目